强管控 促提升 水发兴业能源集团开展服务、专业分包控制价编制工作
返回发布时间：2023-08-21
近日，水发兴业能源集团开展服务、专业分包控制价中期成果汇报专题会议。集团党委副书记、工会主席张超出席会议并讲话，集团战略运营部（集采中心）副总经理徐成主持会议。
为进一步提升内部管理水平，加快实现精细化管控，水发兴业能源在已形成的主材控制价基础上开展服务、专业分包控制价编制工作，补充、完善控制价库，为采购价格把控提供尺度，为成本控制树立准绳。
会上，各权属公司就控制价的编制思路、阶段性成果、经验总结等进行汇报。
张超认真听取汇报后，对控制价的下一步完善提出指导性要求：一是历史数据采集方向不能偏离，相对于合同价格，结算数据更具有参考价值；二是密切关注同类、同行业的招采信息，找出差距，积累信息资源；三是合理把控价格组成拆分的颗粒度，充分考虑影响价格变化的关键因素；四是加强控制价管理，根据市场波动、时间推移持续更新数据。
权属公司控制价编制小组领导、成员及招标采购、成本管理相关人员参加会议。
