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水发兴业安徽欣程(珠海能源):聚焦主业、整合优化,清洁能源板块整装再出发!

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为认真贯彻落实水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针,推进公司清洁能源业务板块高质量发展,经集团研究决定,水发智慧能源(珠海)有限公司并入安徽欣程建设工程有限公司(水发兴业能源(珠海)有限公司)。

近日,安徽欣程(珠海能源)召开管理人员见面会,加快落实人员安排部署,凝聚更强发展合力。集团党委委员、副总裁、安徽欣程(珠海能源)党支部书记、董事长朱龙腾,公司总经理李卫东出席会议。

会上,公司党务工作部(人力资源部)负责人宣读公司新的组织架构、人员任命及班子分工。新任命管理人员分别作自我介绍和工作表态。

李卫东概述公司三年发展战略规划,并承诺将自身发展目标融入公司发展目标。他表示,将在新的平台上全心全意、履职尽责开展工作,与全体职工共同做到“言必行、行必果”,向着目标共同前进。希望在集团党委领导下,全体职工精诚团结、齐心协力,把清洁能源板块做强做优做大做久。

朱龙腾对新加入安徽欣程(珠海能源)的同事表示欢迎,进一步明确公司领导班子工作思路,要求各分管领导提前思考、提前谋划,提升公司业务拓展及项目管控水平。他表示,公司整合优化是为更好地利用资源,充分发挥电力施工总承包一级资质优势,着力提升企业核心竞争力,增强综合实力,不断将主营业务做强做优做大,促进能源业务发展迈上新台阶。各级管理人员要带好团队,形成“传帮带”传统,培养一支充满团队精神的高效卓越管理团队,不断开创高质量发展新局面。

安徽欣程(珠海能源)中层副职以上人员及挂职干部参加会议。