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11月25日，水发兴业能源集团开展“物资采购管理与施工组织设计编制”专项培训。集团总部业务副经理及以上人员，直管权属公司部门副职及以上人员、“鸿鹄”核心人才、“鸿雁”后备人才等200余人参加会议。

本次培训，讲师以丰富的理论知识和实践经验，围绕培训主题为参训员工提供详细的讲解。培训内容涵盖物资采购管理的全过程，包括项目物资管理认知、物资管理主要精神要点、采购与供应链管理等环节及施工组织设计的编制依据、总体施工部署和施工进度计划等。授课内容充实，案例针对性强，现场学习氛围浓厚。

通过此次培训，参训人员对物资采购管理和施工组织设计编制有了更深入的理解，对如何提高采购效率、降低采购成本、保证施工质量有了更清晰的认识。大家纷纷表示将把培训中学到的知识和技能运用到实际工作中，持续推进降本增效，为公司高质量发展做出更大贡献。

此次培训是人才培养战略的重要组成部分，也是本年度管理人员专项培训的收官之作。接下来，水发兴业能源将全面梳理管理人员专项培训经验及收获，为建立科学培训体系提供有力支撑，加快建设人才强企。